Case Study

Automatisiertes Ersatzteil-Pricing steigert Marge um 1,3 Mio. €

Wie ein Anlagenbauer mit über 40.000 Ersatzteilen sein Pricing digitalisiert – und in wenigen Wochen messbare Ergebnisse erzielt.

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Auf einen Blick

Das Unternehmen

Industrie

Maschinen- und Anlagenbau

Portfolio

40.000 aktive Ersatzteile

> 1 Mio. Long-Tail-Artikel

Umsatz

~300 Mio. €

Pricing-Team

1,2 FTE

+3,7 %

durchschnittlicher Preiseffekt

+1,3 Mio. €

zusätzliche Jahresmarge

Preisrunden

von Wochen auf Stunden reduziert

Ausgangssituation

Komplexes Ersatzteilportfolio – begrenzte Pricing-Ressourcen

Welche Auswirkungen hat der richtige Preis auf die Marge eines Anlagenbauers mit über 40.000 aktiven Ersatzteilen und mehr als einer Million Long-Tail-Artikeln? Bisher wurde die Preisfindung manuell gesteuert – mit begrenzten Ressourcen, langen Zyklen und ohne datenbasierte Entscheidungsgrundlage.

Der mittelständische Anlagenbauer stand vor einer typischen Herausforderung: Steigende Komplexität und ein wachsendes Portfolio, aber das Pricing-Team mit nur 1,2 FTE konnte die Preispflege für Tausende Artikel nicht systematisch bewältigen. Preisrunden zogen sich über Wochen, strategische Preisdifferenzierung blieb auf der Strecke.

Wir brauchten ein skalierbares Preissystem für über 40.000 Ersatzteile – das unsere Pricing-Entscheidungen automatisiert.

Leiter After Sales

Anlagenbauer

Lösung

Multimethoden-Pricing mit nueprice

Ein durchgängiger Ansatz, der verschiedene Preismethoden kombiniert. Für jedes Ersatzteil die passende Strategie – automatisiert und skalierbar.

1

Analyse

Transparenz über aktuelle Preisstrukturen und Wettbewerbsposition schaffen

2

Preisstruktur

Ersatzteile in Preisfamilien clustern und Methoden zuordnen

3

Automatisierung

Regelbasierte Preisfindung für das gesamte Portfolio etablieren

1 Wettbewerbsbasiertes Pricing Fokus auf marktgerechte Positionierung 2 Value-based Family Pricing Preisfamilien nach Kundennutzen strukturieren 3 Automatisiertes Mark-up-Pricing Ersatzteile mit regelbasiertem Pricing abdecken
Ergebnisse

Messbare Ergebnisse

Unmittelbar nach Go-Live erzielte das Unternehmen deutliche Verbesserungen in allen relevanten Pricing-Kennzahlen.

+3,7 %

Preiseffekt im Durchschnitt

+1,3 Mio. €

zusätzliche Jahresmarge

Preisrunden

von Wochen auf Stunden reduziert

Ansprechpartner

Ihr Ansprechpartner

Sie haben Fragen? Melden Sie sich gerne direkt bei uns.

Lukas Hinrichs

Lukas Hinrichs

Geschäftsführer

lukas.hinrichs@nueprice.com